Käyttöönotto ja koulutus

Aloita Provet Cloudin käyttö

Me ymmärrämme, että hallintajärjestelmän vaihtaminen tuntuu työläältä ja hankalalta projektilta. Me teemme kanssasi yhteistyötä ja autamme kaikissa vaiheissa, jotta siirtyminen tapahtuu mahdollisimman sujuvasti ja vaivattomasti.

Helppo tiedonsiirtoprosessi

Tietojen siirtäminen vanhasta hallintajärjestelmästäsi Provet Cloudiin on helppoa. Me huolehdimme jokaisesta tiedonsiirtoprosessin vaiheesta, jotta siirtyminen onnistuu sujuvasti.

Miten käyttöönotto tapahtuu käytännössä?

Kun päätät hankkia Provet Cloudin, mitä tapahtuu seuraavaksi?

Edustajamme ehdottaa sinulle sopivaa käyttöönottopakettia ja välittää nämä tiedot käyttöönottotiimillemme. He ottavat sitten sinuun yhteyttä keskustellakseen aikataulusta ja yksityiskohdista.

Avaa klinikkasi Provet Cloud -järjestelmä, jossa on mukana kaikki keskeiset toiminnot. Kaikki käyttäjät saavat sisäänkirjautumistiedot järjestelmään ja online-koulutusalustalle. Voit hallita määritysprosessia, jos sinulla on sisäisiä resursseja tai voimme ottaa prosessin hoitaaksemme. Molemmissa tapauksissa olemme mukana tukemassa käyttöönotossa.

Varaamme käyttöönoton suunnittelupalaveri, jota seuraa sarja verkossa tai paikan päällä tapahtuvia koulutustilaisuuksia Provet Cloud -käyttäjille.

Klinikkasi käyttäjät suorittavat verkkokoulutuksen.

Viimeistele Provet Cloudin määritys klinikallesi, mukaan lukien asiakkaiden, potilaiden ja ajanvarausten lisääminen kalenteriin / käyntien luominen ohjelmaan. Määritä tuotteet, lomakkeet, mallipohjat, muistutukset ja kaikki muokattavat asetukset.

Ota Provet Cloud käyttöön!

Provet Cloud implementation success plan

success-plan

Tarkistuslista onnistuneeseen käyttöönottoon

Onnistunut käyttöönotto vaatii molempien osapuolten sitoutumista. Tässä tarkistuslista vinkkeineen, joiden avulla Provet Cloud -käyttöönottoprosessi on mahdollisimman sujuva sinulle ja tiimillesi.

Aseta ja hallitse realistisia odotuksia sovittaessa käyttöönottoprojektin laajuudesta, budjetista ja aikataulusta.

Sovi tiimisi kanssa yhteisistä tavoitteista varmistaaksesi, että kaikilla on yhteisymmärrys suoritettavista tehtävistä.

Viesti budjetistasi ja aikataulustasi selkeästi ja ennakoivasti koko käyttöönottoprojektin ajan.

Säilytä johdon sitoutuminen ottamalla yhtiön johto tehokkaasti mukaan prosessiin.

Osallistu johtotason keskusteluun antamalla johdolle säännöllisiä tilaraportteja ja päivityksiä siitä, mitä käyttöönottoprojektissa tapahtuu.