Implementazione & formazione

Inizia a usare Provet Cloud

Sappiamo bene che cambiare un sistema di gestione del tuo studio veterinario richiede una grande porzione di fiducia. Lavoreremo in collaborazione con te per rendere questo passaggio il più tranquillo possibile e per offrirti supporto in ogni fase. I nostri esperti di implementazione hanno aiutato oltre 100 studi veterinari: dalle università e gli ospedali alle cliniche private. Inizia a usare Provet Cloud

Migrazione dati semplificata

Non serve preoccuparsi del trasferimento dei dati dal tuo vecchio sistema di gestione a Provet Cloud. Possiamo occuparci di ogni fase del processo di migrazione dei dati per permetterti di essere subito operativo, dalla preparazione dei dati per la conversione alla revisione dei dati trasferiti.

Cosa aspettarsi durante il processo di implementazione

Una volta che avrai deciso che Provet Cloud è il sistema di gestione giusto per il tuo studio veterinario, qual è il passo successivo?

Il commerciale ti suggerirà il pacchetto di implementazione più adatto a te e inoltrerà l'informazione ai nostri specialisti, che ti contatteranno per discutere dell'organizzazione e dei dettagli.

Una volta avviato Provet Cloud per il tuo studio, comprese tutte le funzioni chiave, tutti gli utenti riceveranno i dati di accesso al sistema e a una piattaforma di formazione online. Potrai gestire il processo di configurazione se hai le risorse interne, o possiamo farlo noi al posto tuo. In entrambi i casi, saremo lì a sostenervi.

Programmeremo un kick-off preliminare, seguito da una serie di sessioni di formazione online o in loco per gli utenti chiave di Provet Cloud.

Gli utenti del tuo studio completeranno un corso di formazione online.

Imposta Provet Cloud per il tuo studio, compresa l'aggiunta di clienti, pazienti e appuntamenti al sistema. Imposta articoli, moduli, modelli, promemoria e qualsiasi impostazione personalizzabile.

Go live con Provet Cloud!

Provet Cloud implementation success plan

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Checklist per un processo di implementazione di successo

Pianifica e gestisci aspettative realistiche quando ti accordi sulla portata del progetto di implementazione, il budget e la programmazione.

Concorda obiettivi comuni all'interno del tuo team per assicurarti che tutti capiscano e siano d'accordo su ciò che deve essere fatto.

Comunica il budget e il programma in modo chiaro e proattivo durante l'implementazione.

Mantieni l'impegno della direzione coinvolgendo efficacemente i dirigenti aziendali nel processo.

Partecipa al discorso a livello esecutivo fornendo alla direzione report sullo status e aggiornamenti regolari su ciò che sta accadendo nel progetto di implementazione.